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揚帆起航，留溪芬芳——記“起帆杯”張堰鎮(zhèn)第二屆運動會開幕式上海起帆電纜股份有限公司 昨天“全民參與，全**動，全民健身！”鏗鏘的口號如雄鷹之眼印刻在蔚藍(lán)的天際。這里是中僑學(xué)院的運動場，一場全鎮(zhèn)人民的“體育盛宴”正在這里舉行。6月2日下午1時30分，“起帆杯”第二屆運動會開幕式于中僑學(xué)院正式舉行。本屆運動會由張堰鎮(zhèn)人民政府主辦，以“團結(jié)、文明、創(chuàng)新、拼搏”為主題，以豐富全民文化體育生活、增強全民體質(zhì)和爭創(chuàng)體育強鎮(zhèn)為著力點，引導(dǎo)全民開展形式多樣的群眾體育活動，興起全民健身熱潮。運動會開幕式伊始，舞蹈《棋道人生》以棋寓道，陰陽動靜相合，如一幅畫卷徐徐展開。運動員進(jìn)行曲奏起，來自全鎮(zhèn)各村居、機關(guān)、企事業(yè)單位的51個單位的方陣依次整齊劃一地進(jìn)入運動場。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長孫群榮主持開幕儀式。中共金山區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張恂，金山體育局黨組書記、局長吳斌，鎮(zhèn)黨委書記施文權(quán)，鎮(zhèn)人大主席江海平，金山區(qū)文化廣播影視管理局黨委副書記張磊、金山區(qū)體育局黨組成員、副局長李霽野出席開幕式。上海起帆電纜股份有限公司行政部部長周建忠作為嘉賓出席。孫群榮鎮(zhèn)長依次介紹了本次運動會出席的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓并給予熱烈歡迎，介紹了運動會的議程。 鎮(zhèn)黨委書記施文權(quán)致開幕詞，對這次運動會順利的召開表示熱烈祝賀，對運動員、裁判員和工作人員致以親切的問候，向支持本次運動會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門和社會人士表示衷心的感謝。        施書記指出，本次運動會不僅是四年一次的體育盛會，更是響應(yīng)了黨的十九大提出的“廣泛開展全民健身活動，加快推進(jìn)體育強國建設(shè)”的一次生動實踐。體育不僅是有益于身心健康的生活方式，更是讓廣大群眾享受美好生活的重要形式和載體。他堅信，通過本次運動會，能夠掀起全鎮(zhèn)人**動健身的熱潮，鼓勵并激勵全鎮(zhèn)人民以更加豪邁的氣魄、堅定的信心，為張堰積極打造“產(chǎn)成融合重鎮(zhèn)、宜居創(chuàng)業(yè)強鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)”，為金山區(qū)落實“兩區(qū)一堡”戰(zhàn)略定位，為加快打造“三區(qū)五地”全面建設(shè)“三個金山”作出積極的貢獻(xiàn)；希望運動員、教練員、裁判員及工作人員弘揚更高、更快、更強的精神，頑強拼搏，公平競爭、公正裁決，賽出風(fēng)尚、風(fēng)采，展示張堰人民良好的精神風(fēng)貌，**預(yù)祝本屆運動會圓滿成功。 金山體育局黨組書記、局長吳斌代表金山區(qū)體育局、金山區(qū)體育總會對本屆運動會的隆重舉行表示熱烈的祝賀。吳局長指出，近年來，張堰鎮(zhèn)黨委政府高度重視體育發(fā)展，在不懈努力下，全民參與健身的格局更加明晰，全民體育健身場地和器材有效供給，體育社會組織蓬勃發(fā)展，群眾文化體育活動更加豐富，群眾參與體育活動意識逐步增強。體育文化已走進(jìn)了農(nóng)村，走進(jìn)了社區(qū)；希望張堰鎮(zhèn)大力弘揚群眾文化體育，發(fā)揚崇文尚德的體育精神，傳播社會正能量，為金山體育強區(qū)建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。 起帆電纜吳思群代表全體運動員上臺宣誓。裁判員代表劉倪上臺宣誓。 中共金山區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張恂宣布運動會開幕。 第九套廣播操展示開始。起帆電纜運動代表隊以朝氣蓬勃的面貌，展現(xiàn)起帆風(fēng)采。 文藝演出開始。木蘭拳《留溪芬芳》武舞結(jié)合，剛?cè)岵?，招式之間展現(xiàn)古鎮(zhèn)魅力；廣場舞《精彩舞蹈》輝映夕陽，活力四射，動感之間展現(xiàn)全民廣場文化；隊列展示《青春綻放》朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)，活力間展現(xiàn)冉冉希望；舞龍《龍耀張堰》氣勢磅礴，潛龍在淵，變幻間展現(xiàn)古鎮(zhèn)蓄勢待發(fā)的風(fēng)貌；啦啦操《激情追夢》熱情洋溢，激情澎湃，躍動間展現(xiàn)全**動、全民健身的高漲熱情。文藝演出結(jié)束后，廣播**賽結(jié)果公布，恭喜我司運動代表隊以97.87分榮獲“*佳風(fēng)尚獎”。本次運動會共10大類，15個項目。讓我們共同關(guān)注后續(xù)的運動會比賽事項，期望我們的運動員們能夠在賽場上賽出風(fēng)格，賽出風(fēng)采，用跳躍的激情和奔跑的熱情來譜寫起帆電纜全民健身的新局面，**成績的壯麗詩篇！“揚帆起航，永續(xù)輝煌！”閱讀 44711寫留言

上海起帆電線電纜有限公司創(chuàng)建院士專家工作站圖片說明：上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席李虹鳴同志、中共金山區(qū)委書記李躍旗同志共同為“上海起帆電線電纜有限公司院士專家工作站”揭牌。專家與上海起帆公司共同簽署科研課題項目合作書揭牌儀式現(xiàn)場東方網(wǎng)記者葉頁11月17日報道：上海起帆電線電纜有限公司院士專家工作站成立暨揭牌儀式于11月17日下午在金山舉行。這標(biāo)志著起帆電纜和眾多大學(xué)以及包括上海電纜研究所在內(nèi)的科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作開始了新的篇章。上海起帆電線電纜有限公司的院士專家工作站，是以開展經(jīng)常性合作的國內(nèi)電線電纜研究領(lǐng)域的專業(yè)機構(gòu)作為基礎(chǔ)，將根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新需求，積極開展產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；圍繞企業(yè)發(fā)展急需解決的重大關(guān)鍵技術(shù)難題，與企業(yè)研發(fā)人員開展聯(lián)合攻關(guān)；引進(jìn)技術(shù)成果，在企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌；共建人才培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)和院校的高層次創(chuàng)新人才。據(jù)悉，院士專家工作站擬重點開展研究耐極寒電線電纜、機器人電纜和飛機用電線電纜。上海起帆公司執(zhí)行董事周桂幸表示，目前，金山正面臨著加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重任務(wù)，必須堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略。起帆公司院士專家工作站的成立，昭示著起帆公司將發(fā)展動力調(diào)整到依靠創(chuàng)新驅(qū)動和內(nèi)涵式增長上來。公司不僅將圍繞、聚焦和推動公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品的發(fā)展，而且將在優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造中做出不懈努力和指引，不斷提高起帆公司發(fā)展的質(zhì)量和效益。上海起帆公司成立于1992年，現(xiàn)已擁有22萬平方米廠區(qū)和大批國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)裝備和檢測設(shè)備，年產(chǎn)值達(dá)60億元，躋身“上海民營企業(yè)綜合實力50強”之列。為更好地建設(shè)起帆電纜院士專家工作站，上海電纜研究所將和起帆電纜公司展開更加緊密深入的合作，建設(shè)院企研發(fā)平臺，開展人才培養(yǎng)、高端儀器設(shè)備共享、新材料應(yīng)用、信息交流、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)支撐、國際拓展等多方面緊密合作，為起帆電纜的轉(zhuǎn)型升級提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭在艦船電纜、機器人電纜、南極極耐寒電纜、航天航空線纜、高壓及特高壓電纜、核電站電纜等產(chǎn)品的核心技術(shù)形成突破并形成新產(chǎn)品投向市場。推進(jìn)起帆電纜進(jìn)一步在創(chuàng)建***企業(yè)技術(shù)中心、上海市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、申報國家和市級層面科技創(chuàng)新項目等方面開展合作。上海市金山區(qū)委書記李躍旗、上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會副主席李虹鳴、張堰鎮(zhèn)黨委書記鐘美龍等領(lǐng)導(dǎo)出席揭牌儀式并講話。

在*近西安地鐵電纜事件當(dāng)中，陜西奧凱電纜有限公司站在了風(fēng)口浪尖，除了其提供電纜被曝出有質(zhì)量問題之外，電纜行業(yè)中一直隱藏在地下的交易內(nèi)幕也暴露在公眾的視野當(dāng)中。曾經(jīng)被電纜企業(yè)引以為豪的搶占市場，搶占客戶的手段，現(xiàn)在還經(jīng)得起法律的推敲嗎？還經(jīng)得起道德的考量嗎？我們不禁要問，西安地鐵三號線電纜招標(biāo)，為何檢查有問題的電纜仍然被繼續(xù)使用，中間到底哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題？在視頻中，王志偉表示：“我公司在地鐵三號線招標(biāo)過程中，采用低價競標(biāo)的方式獲得訂單，在生產(chǎn)的過程中，為了獲得一定的利潤，降低了成本，造成了產(chǎn)品不合格，我這批電纜型號大約有20多種、規(guī)格有40多種，總造價4000多萬元，不合格的產(chǎn)品大約有3000萬元。”看到這里，我們來重點探討一下：低價競標(biāo)！眾所周知，**價中標(biāo)辦法存在很多缺陷，廣為人詬病。在今年兩會當(dāng)中就有兩會代表就規(guī)范《*******招標(biāo)投標(biāo)法》、取消產(chǎn)品招標(biāo)采用“經(jīng)評審的**投標(biāo)價法”，提出了建議?！皟r格多低的生意都有人做！”現(xiàn)在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。1.在本期資訊中為大家說說工程低價中標(biāo)是如何餓死同行、累死自己、坑死甲方的！大背景是*近經(jīng)濟行情不好，市面上像樣的項目尤其稀缺。公司接到某業(yè)主的邀標(biāo)書，正是戰(zhàn)前緊張的時刻。好比大雪飄飄的草原，出來露面的食草動物就那么幾個。狼群們看到，眼珠子全都綠綠的。2.競爭對手A公司開始走關(guān)系路線，把業(yè)主高層的喜好摸了個八九不離十。競爭對手B公司放出狠話，不管**業(yè)主殺價殺到什么地步，這活都要接。我們和這個業(yè)主合作了三四個項目，某個項目剛開車，應(yīng)該說茶還熱乎，談笑風(fēng)生的幾率很大。因為暫時還有項目運作，所以報價一切按照正常步驟，水深水淺的地方酌情加了點吃飯錢，可以說報出的價格在平時看起來完全很正常。3.結(jié)果第一輪比價，B公司的價格是我們的70%。同事們有點莫名驚詫，B公司平時的價格都和我們不相上下，有時還略高。找了B的朋友問問，原來B很多人都在OVER HEAD（空著沒項目做的意思）。再沒項目就要裁員，所以B決定背水一戰(zhàn)，豁出去了。第二輪談判的時候，我們公司直接降到了B之前的價位上。因為高層說，老客戶不能丟。*近剛得到的消息，B公司**中標(biāo)了。來自業(yè)主方的可靠消息透露，B公司**的中標(biāo)價格大概降到了我們第一次報價的50%。這是個啥概念？4.電氣工程設(shè)計行業(yè)也就是個服務(wù)業(yè)，我們舉個例子，假如把這個合同靠譜地執(zhí)行下去，做到可以不出大問題地成功開車，成本大概是1000萬（簡單起見，我們就拿純設(shè)計合同說事吧）。這里的成本（人工時）包括工程師薪水，管理成本，行政成本，保密成本，IT成本等等。正常工程公司也就敢要價到1200萬，因為利潤透明，再高業(yè)主就要把你踢飛了。如果是關(guān)系比較好的長期合作伙伴，會適當(dāng)打折。也就是說你*開始要價到1200萬的話，打個9折，1080萬。一般設(shè)計合同占項目總投資不會超過10%，為了好算一點吧，我們假設(shè)這個項目成本1個億。這也就意味著，一大幫子人辛辛苦苦，忙前忙后，笑臉貼大巴掌地干完一個項目，公司才能掙不到100萬，也就是總合同的1%不到。5.這么個合同以干一年計，大概需要20-30人。公司拿走一大半利潤作為現(xiàn)金流，大家分個年終獎**也就是幾K吧?，F(xiàn)在這物價，幾K在一線城市也就買幾個大包子嘗嘗吧。好吧，這還是一帆風(fēng)順的情況?，F(xiàn)在的情況是這個合同被以大概600萬的成本接下來了。這是啥概念呢？公司為了執(zhí)行這個項目，在支付日常成本的同時還要補貼項目。很多設(shè)計院也好，工程公司也好，都是算產(chǎn)值的，這些可憐的工程師干完這個項目發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)值是負(fù)的，還要賠給公司錢。公司自然不會干這種把錢給你再從你口袋里拿出來的傻事，它只會在給你的時候就把該拿的拿掉。于是工程師們發(fā)現(xiàn)各種福利越來越差，有些甚至取消了。項目的活卻一點也沒少，到了后期為了節(jié)省成本，公司還會逐漸把人撤出。這就意味著越是主導(dǎo)專業(yè)越到后期，越要累個半死。而前期覺得自己撿到大便宜的業(yè)主，**發(fā)現(xiàn)自己深陷泥潭而不能抽身。項目結(jié)束的時候算算，發(fā)現(xiàn)自己根本沒省到錢。6.項目里的小明，剛剛升職為工程師，他30歲左右，喜歡穿白襯衫，見到人總是謙和地笑著。小明有著一份還不錯的薪水，但在這同時還有著房貸、車貸要還，家里的大胖小子還要上好一些的幼兒園。小明剛進(jìn)這個項目的時候被通知一個月有2000塊的項目補助，結(jié)果進(jìn)來以后因為項目不賺錢，補助取消了。慢慢地，其他地方的福利也越攤越薄，公司這鍋粥越來越稀，吃完這口尚不能糊口的飯，還要笑臉相迎，扛著更多的磚。這樣的小明，不止一個人。他在我們每個人的身邊，他大部分的時候沉默寡言，埋頭苦干。你看不到他肩上的重?fù)?dān)。工程公司的項目經(jīng)理李磊，在拿到項目的那天就開始失眠。一年項目做下來，白頭發(fā)多了好幾百根，煙每天一包。本來和業(yè)主JIM關(guān)系老好的，干完以后也基本上絕交了。領(lǐng)導(dǎo)每個月寫一封郵件質(zhì)疑他的進(jìn)度。每周的項目例會，各專業(yè)的工程師都沒好氣地說做不完。本來說好這一年要去新馬泰度假一個月的，某專業(yè)的圖紙在現(xiàn)場出了大問題，趕緊跑過去解決問題?；貋頇C票都過期了。老婆韓梅梅一個星期不和他說話。業(yè)主公司的項目經(jīng)理JIM，越往后做這個項目越覺得絕望。*開始覺得自己撿了個大便宜，這么低的價格就把項目得手了，而且乙方還是自己的好兄弟李磊。項目開工會后就發(fā)現(xiàn)情況不妙。項目構(gòu)架圖里的人員看著多，其實都假人?？粗椖坑?0個人，可是有25個人同時在做其他的項目。好脾氣的JIM忍了。一個月后，好兄弟李磊朝他發(fā)了第一次火。因為一個合理的建議沒有人工時做變更，JIM忍了。7.三個月后，李磊拿著第一份變更單來找JIM，追加了50萬合同額。當(dāng)時簽合同的時候雙方對工作范圍一直存在分歧，但是李磊公司的銷售埋了個很大的伏筆，純種老外JIM沒看出來這個把戲，現(xiàn)在只能認(rèn)栽。六個月后，追加的合同額達(dá)到了200萬。第七個月，JIM的老板和他電話聊了一個小時，并第一次對JIM的工作能力提出了懷疑。第十個月，追加的變更額已經(jīng)超過了400萬，JIM苦笑著和另外一家工程公司說，早知道這樣，當(dāng)初就選你們了。第十一個月，現(xiàn)場施工的時候發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備無法吊裝，敲掉某一塊次梁之后，把設(shè)備抬進(jìn)裝置之后，國外的工程師校核土建載荷時發(fā)現(xiàn)強度存在重大隱患……項目做完了，JIM大病了一場。8.我堅信一句話：他人今日所承受的，他日我必將承受。覆巢之下，安有完卵。這是整個行業(yè)的悲劇，不是小明，李磊或者JIM某個個人可以逃脫的。而抵制這樣的悲劇，則必須從我們每個人覺醒做起。這是一個鐵窗，很多人正在沉睡，而少數(shù)清醒的人開始吶喊。開始的時候吶喊吵醒了大家的美夢，很多人開始揍這些吶喊者。揍著揍著，大家發(fā)現(xiàn)這個悶屋子里有煤氣泄露，于是齊心合力把窗子打破。不知道從哪一天開始，行業(yè)開始了低價中標(biāo)的惡性競爭。做項目變成了賣白菜，你出一毛五，我就敢出一毛二。結(jié)果呢？“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久，而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。其實，在價格戰(zhàn)的博弈中，企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢，獲取更多利益。 ——靠產(chǎn)品說話，完勝價格戰(zhàn)！防范低價中標(biāo)應(yīng)采取的措施1. 建立健全法律法規(guī)，加強市場各主體的管理和約束。當(dāng)前，實施**價中標(biāo)過程中存在的*主要問題、也是應(yīng)重點研究并花大力氣解決的問題，仍然是不計成本的低價惡性競爭現(xiàn)象。建筑市場的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，施工企業(yè)的生產(chǎn)能力明顯過剩，要嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，健全市場清出機制。對于有掛靠、轉(zhuǎn)包、買標(biāo)、賣標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、偷工減料等非法行為，或者發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故，以及不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為的企業(yè)或者個人，都要嚴(yán)肅依法作出罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓或吊銷資質(zhì)證書等處罰。進(jìn)一步加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，培育和規(guī)范工程質(zhì)量檢測、建筑司法鑒定、保險代理等中介服務(wù)機構(gòu)。進(jìn)一步建立健全項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制以及招標(biāo)代理機構(gòu)責(zé)任制、質(zhì)量問題終身追究制等法律法規(guī)。執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。2. 一定要有成本價格，做到有的放矢。要結(jié)合目前建筑市場的整體行情，相關(guān)的政府文件及有關(guān)專家的經(jīng)驗等制定出招標(biāo)工程的成本價格，以此作為整個招標(biāo)工程的指導(dǎo)依據(jù)，切不可自己沒有成本價格，受制于人，誰的中標(biāo)價格低，誰就可以中標(biāo)，是萬萬要不得。3. 建立誠信體系，健全失信懲罰機制。在誠信方面，有些公司的做法是，對那些信譽好，管理完善，有可靠機制的單位列為誠信單位，在投標(biāo)時給以優(yōu)惠，對那些不講信譽，管理差，偷工減料的單位列入黑名單，踢出單位的招投標(biāo)市場，同時建議對那些資質(zhì)好、講信譽的誠信單位在同等條件下給予3%－5%的優(yōu)惠，此類單位帶來的是工期提前，管理可靠、質(zhì)量無憂。唯有這樣做還不夠，建議政府設(shè)立誠信單位、不誠信單位排名榜，各個建設(shè)單位在招投標(biāo)時予以參考，是列入不講信用單位付出相應(yīng)的代價，以示懲戒。4. 要采取有效的防風(fēng)險措施，把好“風(fēng)險”關(guān)。以**價中標(biāo)的工程，利潤一般比較低，降低了中標(biāo)人抗風(fēng)險的能力，容易造成工程的失敗，常見的有：某些中標(biāo)人中途放棄、還有的進(jìn)度一拖再拖，還有的干脆偷工減料，這樣會給建設(shè)單位造成很大損失。在當(dāng)前社會信用體系不健全，企業(yè)誠信度普遍較低的情況下，建設(shè)單位要有較強的防風(fēng)險意識。這時，招標(biāo)人就需要事先安排一套預(yù)防風(fēng)險的工程擔(dān)保措施一旦產(chǎn)生質(zhì)量事故、工期延誤等問題，就能有效地轉(zhuǎn)移化解風(fēng)險，**限度地挽回經(jīng)濟損失。一般來說，在招標(biāo)時必須要求投標(biāo)人提供投標(biāo)保證金，簽合同時必須要求中標(biāo)人提供履約保函；在付工程進(jìn)度款時，業(yè)主和監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查承包人的工程款使用情況，按規(guī)定支付進(jìn)度款，應(yīng)預(yù)留5%～10%工程尾款作為保修金。5. 建立設(shè)計賠償和設(shè)計保險制度，提高設(shè)計的質(zhì)量。采用**價中標(biāo)方式，對招標(biāo)前期工作質(zhì)量要求較高，建立設(shè)計賠償制度，要求設(shè)計單位和設(shè)計人員需對因設(shè)計原因造成的失誤賠償全部經(jīng)濟損失。巨大的經(jīng)濟責(zé)任驅(qū)使設(shè)計單位和設(shè)計人員加強責(zé)任感和危機感，達(dá)到提高設(shè)計質(zhì)量的目的，為提高投標(biāo)報價精度和保證**價的權(quán)威性打下基礎(chǔ)。同時，為了使設(shè)計賠償能夠真正兌現(xiàn)，設(shè)計單位必須購買設(shè)計保險才能承接設(shè)計任務(wù)。為了防止因施工圖紙深度不夠、交代不清而引起的報價誤算、漏項等不反映真實報價情況的發(fā)生，所有工程一律采用實物工程量清單招標(biāo)的方式。投標(biāo)報價由構(gòu)成工程實體的工程量清單費用、非競爭性費用、競爭性費用三大塊組成，為快捷準(zhǔn)確的評標(biāo)提供方便。即便是無標(biāo)底評標(biāo)，也應(yīng)該編制標(biāo)底以發(fā)揮其評標(biāo)時的參考作用。6. 借鑒國外經(jīng)驗，推進(jìn)企業(yè)成本定額及相應(yīng)工法兩項制度建設(shè)。所謂企業(yè)成本定額是指企業(yè)在正常施工條件下，確定完成一定計量單位分期工程所需人工、材料、機械臺班消耗量的價格標(biāo)準(zhǔn)。所謂工法是指“以工程為對象、以工藝為核心、運用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法”。讓企業(yè)成本定額與工法相互對應(yīng)，相互配套，動態(tài)調(diào)整，在市場競爭中真正體現(xiàn)企業(yè)的實力與價值。

“起帆杯”電線電纜職業(yè)技能競賽隆重舉行